最近联想乐Pad炒作的挺猛，但3499、16G、wifi、10.1寸，这每一项指标都剑指 iPad，乐Pad除了10.1寸大于iPad的9.7寸以外，其他的优势在哪呢？其实屏幕大在Pad产品中也未必是优势，屏幕大虽说看得清楚，操作方便，可是带着，拿着未必方便，Pad产品设计的初衷不就是便携的移动互联网产品吗？而且联想打的旗号便是“进军移动互联网”，光这点就可以断定一部分高质量用户不会选择乐Pad，除此之外，还有4个方面会让联想乐Pad前景堪忧。

定价方面。尽管第一代iPad有着这样那样的问题，但是2888的行货价格让同样配置的乐Pad压力很大，我给Pad类产品划了一条价格生死线，2K5，价格高于此，直接入手iPad算了，价格低于此还有些机会。联想乐Pad将价格定为3499，虽说后来补赠800元的大礼包，但是围观者多，真正的购买者寥寥无几。合理的定价有助于厂商在消费者面前树立良好的形象，没谱的定价可以在短期内博取眼球吸引力并赚点该品牌发烧友的小钱，而围观群众会看着价格一路跳水而失去对该品牌的信心，正面例子是同样为国产品牌的华为U8500，1K出头的价格带来的是百万台的销量，反面例子不胜枚举，最新的是 SONYERICSSONXperiaPlay定价超过6K，这种把消费者当脑残的定价，最终在消费者眼里这个厂商也是个脑残。

渠道方面。渠道层面还不太好说，厂商给渠道留利多少？经过乐Phone之后，渠道是否还能对乐Pad有信心？曾经尝试通过MP3、数码相机、电子书、GPS等消费产品实现多元化以失败告终，这次请回曾在PC方面立下汗马功勋的操盘手，能否转变PC那种压货的操盘思想？

质量方面。我们可以先参考一下去年9月份的乐Phone，记得去年12月份有过一份手机品牌投诉报告，显示在投诉量排名前十机型中，联想乐 Phone的投诉量已经连续多个月排在行业单一机型首位，投诉主要问题依然集中在信号差、屏幕裂损、话费套餐的视频通话功能无法使用等，从这些问题可以看出联想的质量并不能得到市场的认可，试想一下，谁会愿意掏钱买一个未来会出现问题的平板电脑呢？或许再过几个月，我们会在平板电脑投诉报告中看到乐Pad 的身影。

另外就是技术层面了，Google公布的9家获得授权的OEM商中，没有Lenovo的身影，这是否意味着采用乐OS系统，实则为 Android2.2的乐Pad，没有升级到蜂巢3.0的机会，再加上国内销售的Android终端都无一例外的阉割了Google服务，没有 Gmail，没Google map，没有菜市场，没有Gtalk，形成了乐OS闭门造车的局面，所以我说，“乐Pad，您自己玩好吧”，iPad2依然在消费领域备受推崇，发烧玩家会选择购入iPad2，乐系列将是联想付出的一笔昂贵的学费。

在过去的几年时光里，我一直认为联想是一家能代表中国科技形象的企业，特别在2003年收购IBM旗下PC产品事业之后，我更加觉得真正能走到世界前列并引领科技进入全新天地的中国企业联想，其在未来将会成为国家在科技产业方面的代言人。但是遗憾的是，时光过去几年之后，联想的广告牌在中关村的大街小巷满楼高挂，随之而来的是众多消费者对联想不绝于口的谩骂。

是的，一家曾在消费者心目中以“国家产业代言人”为标志的企业，在区区几年之后沦为众多消费者针对的“过街老鼠”对象，这不是中国科技科技产品太过于世态炎凉人情冷漠的缘故，而是联想在这些年的发展过程让消费者太过失望的因素。在信息技术迅猛发展的今天，那些饱受商业摧残的用户，联想真的伤不起。

可是联想就偏偏伤害了这些原本在几年之前热衷它的用户。

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杨元庆在深圳参加2011年中国IT领袖峰会欢迎晚宴上说，3499元的乐Pad比2888元的iPad有优势。因为在杨元庆的思维中，苹果将ipad 降价成2888是清空仓库，因此要比的话，自然要用乐Pad的3499元去对比苹果iPad之前的价格3999换，因为这样看起来就会局的乐pad是比 iPad有更多优势的。

我不好意思去给这种伪命题的说法寻找论据。

总之，苹果的东西无论如何总归不能比乐Pad好，即便它的价格比乐Pad低也不行。在联想的商业价值意识中，用这种缺乏客观科学根据的说辞去凸显自己的身份的做法，一度在后期成为联想奉行的操守。因此，别说iPad，就是火星上来的Pad产品，其在联想的这个乐Pad面前始终都是拍在乐Pad后面的。

作为一家知名的跨国企业，我为联想这种拙劣的、没有企业责任的、更没有用户重视程度的公司感到羞愧。我的潜意识里一直以为，像联想这样的大厂商，其一定会保留着中国传统文化中宽以容己的心胸和气概，但是遗憾的是，我看到的联想却只是一个喜欢用各种各样自我意淫的方法满足自己需求的当代阿Q企业。

贬低别人永远抬高不了自己，因此，当联想开始学会汉王不要脸的真传的时候，以损毁苹果及其产品的缺德做法就成为他们的惯用手段，仿佛苹果倒闭了这些企业就能立刻成为天下第一了。所以像杨元庆这种为乐Pad寻找各种无厘头的搞笑做法见诸网络的时候，我所看到是只是那个曾经在我心目中如同国家形象一样的代言人，在今天变成一个猥琐的叔叔了。

事实上，乐Pad不如苹果这是不争的事实，最显著的论据就是给乐Pad三倍的时间，看其能否销售量达到iPad一年销售量的一半？作为一家其实如今已经没有多少底气的厂商，联想借位宣传的搞笑手法让人反胃，这不呵护一家大企业的风格，一点不符合。

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还有一个比较搞笑的事情，同样是杨元庆参加这个IT峰会的时候，其对记者表示，联想之前对乐Phone的市场预期销售目标是100万，但因为种种原因只使得前三季度的销量只达到44.5万。对于前三季度的总成绩不如预期目标成绩的一半的表现，但杨元庆却觉得这已经是不错的局面，而久其未达标的失败原因，则是因为乐Phone定位太低端的缘故。

大概杨元庆认为，当初如果将乐Pone定位到5999元，或是6999元，抑或是9999元的时候，乐Phone的市场销量会突破一千万……其实我想说的是，目前市场上所见的各种各样以装13为主的产品中，其火花缭绕的宣传词都是伪命题。据我了解，目前真正的商务精英和高端人群大多都是苹果控，而只有真正自己觉得自己是精英的人，往往才是《皇帝的新装》中的那个愚昧的皇帝。

所以，对于乐Phone的失败，是产品质量、用户体验、售价过高等等原因的话，联想的开诚布公或许还能赢得很多消费者的同情，但当那个椭圆形的怪物出现在中关村那个巨大的广告牌上并且说乐自由我的时候，真正的中国商务精英都在咖啡馆里用iPhone玩微博。

这就是中国的IT业界，也是联想目前生存的活生生的现实世界。

联想可以虚心学习苹果产品的文化和用户精神，但联想若想要诋毁苹果精神的话，其愚昧程度是可想而知的。不管是在什么样的环境下，将自己的错误莫名其妙地寻找一个替罪羊的做法，这是联想目前在中国市场上粘手即来的好戏。 只是联想目前并没有预料到，这种做法的结果，只能让自身的品牌美誉度江河日下。

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联想打算在近年9月的时候发布新一代的乐Pad产品，据目前的消息来看，届时新产品可能会更薄，更耐用，性能更优越……等等，这是什么？这也是 iPad2的发布词啊，同时也是iPad2具备的新特征。从目前这样的材料中看，乐Pad2所走的模式道路，和iPad2有着非常奇怪的异曲同工之妙。

一家没有创新细胞，只能盲目跟风的结果，实在没有资格去对自己模仿的对象说这说那的。乐Pad目前的结果，就只是iPad2模式的一个翻版。

如果将这样的现象延伸到联想其他的产品阵线上，便会发现联想在这样的模式上已经不再是初出茅庐；上网本、新系列产品……当经典的小黑被联想一次又一次打着创新的牌子以各种形态忽悠消费者的时候，联想的创新模式其实已经循环到一个死空间。

所以，那也就随波逐流吧。

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如果我没记错的话，爱国者、汉王、神舟等等企业是典型的“爱国者”，特别在煽动青少年买国产货方面的功力让人惊为天人。在这些企业的工作日程中，不遗余力地让大家统统买他们的产品，这是他们一直在乐此不疲地进行着的紧要工作。在失去了强有力竞争的产品面前，用卑微的姿态去推销自己并不成气候的产品，然后在苹果没有招惹谁的情况下去打它，这是联想目前和很多国内厂商在做着的事情。

这就是一种低微的价值观。

美国4500个高中生抽样调查：在拥有MP3播放器的受访者中，有86%拥有iPod，微软Zune位列第二，但仅为3%；三分之一的美国青少年计划在未来 6个月内购买iPhone，20%计划购买平板电脑。而在MP3播放器和在线音乐服务中，他们只看重iPod和iTunes。

这说明在美国的音乐播放器市场几乎就只有两家公司在竞争，苹果和微软。悲剧的是微软的份额才百分之三。但是据我了解，广告的花销，两个公司都是一样的。不过想想，好像就是自从itunes出来之后，大众就开始全面接受正版付费下载了。举例，itunes成功的一个原因之一，是因为他的音乐的首发性，很多大牌发行新专辑之前就会在itunes上面发出主打单曲的付费下载，最重要的是，这一些歌曲如果你要想在专辑正式发行前下到MP3里，就只有在itunes 下。。

然后就是顺着相关新闻看到了一个联想乐pad的新闻，标题是“国内pad群攻ipad，群龙无首。”很喜感。第一次从文中看到了乐pad的售价，在3700到5000多之间，相对于ipad一代2888和二代5200的价钱。没有竞争力。联想说他的乐pad硬件比ipad2好。但是你要知道！就算是ipad的硬件，使用起来就已经完全流畅没有滞后感了，而乐pad这么“高”的硬件用起来还不比ipad一代流畅。在这之上谈硬件有意义么？硬件的提高无非就是有更快的速度，自己的优化不好，光光靠硬件，没用。

如果你本来还打算买买入一台乐pad，现在奉劝你一句，千万别，联想会认为你是脑残的。